Розвиваємо Покровськ разом: долучайся до активістів “ВелоТАК”

#КарантинНеПривід зупинятися, навіть у складних умовах важливо спрямувати спільні зусилля на досягнення результату. В рамках проекту «Через громадську участь до участі в управлінні громадою», який реалізується громадською організацією «Точка доступу», продовжується робота над втіленням планів адвокаційних кампаній ?

Незважаючи на карантин та обмеження, введені задля збереження здоров’я мешканців, команда з міста Покровськ продовжує роботу над адвокаційним проєктом «Безпечна веловесна». Метою є згуртуванність розрізненої велоспільноти міста для подальшої активної участі велосипедистів в адвокаційній кампанії «Велоконцепції міста» та створення безпечних умов для пересування вулицями міста, шляхов розробки велоінфраструктури.. У чому є глобальність ідеї та яку користь нестиме її реалізація для мешканців Покровська? ☝️

У Покровську одним із способів пересування є їзда на велосипеді. Досить велика кількість людей використовує цей вид транспорту для різних цілей – прогулянок на свіжому повітрі, спортивних занять або ж як спосіб дістатися до потрібного місця (роботи, магазину тощо). ?‍♀️ Але у місті спостерігається недостатня згуртованість велосипедистів. Через розрізненість за віком та метою велокористування, відмінність каналів отримання інформації, наразі неможливо зібрати достатню кількість вмотивованих активістів для підтримки ініціатив з освітніх та адвокаційних кампаній щодо безпеки дорожнього руху.

Проєкт «Безпечна веловесна» направлений на соціальну згуртованість велосипедистів міста, створення освітніх та дозвіллєвих масових заходів, які мають на меті знайомство, інформування, об’єднання однодумців. ?

Основними завданнями є:
Інформування громади;
Знайомство та налагодження контактів серед велосипедистів;
Навчання з безпечної їзди;
Проведення заходів;
Залучення громади до участі у велопараді.

Інформаційна кампанія буде направлена на залучення як найбільшою кількістю громадян до проєкту, а також актуалізація потреби затвердження органами місцевого самоврядування єдиної «Велоконцепції міста».

Яку користь несе проєкт? ?
Цільовою аудиторією, яка отримує користь від реалізації проекту, є велосипедисти, пішоходи, водії автівок, батьки і діти, молодь, працюючі та пенсіонери, жінки та чоловіки, люди, що мають інвалідність. До того ж, створення велоінфраструктури та популяризація велоспорту сприятиме формуванню іміджу Європейського міста Покровськ в Україні, підвищення комфорту життя в громаді, покращенню оточуючого середовища та підвищення рівня безпеки на дорогах міста.

☝️Є декілька важливих тез, які стали ідейним базисом для створення проєкту з розробки розвиненої велоінфраструктури та велодоріжок у Покровську:
✅Велосипед – це транспорт, який не забруднює оточуюче середовище, він не створює шкідливих вихлопів та шуму.
✅Велосипед є корисним для здоров’я та робить місто безпечнішим.
✅Велосипед не є джерелом підвищеної небезпеки в порівнянні з автомобілем, а також не причиняє такої шкоди життю та здоров’ю.
✅Велоінфраструктура робить місто зручним для життя мешканців та перебування гостей міста.
✅Велодоріжки потрібні великій кількості велосипедистів міста, які зараз змушені пересуватися дорогами і ризикувати власним життям та здоров’ям. Тому їх створення є необхідною безпечною альтернативою міському транспорту та автомобілям.

По закінченні карантину, в рамках проєкту планується проведення освітніх та дозвіллєвих заходів для мешканців міста:
Акція «Велосипедом на роботу»;
Велопарад безпеки.

?Тож, якщо ви хочете допомогти зробити Покровськ безпечним для велосипедного руху,долучайтесь до команди ГО “ВелоТАК”. Зробити це можна у фейсбуці (https://www.facebook.com/groups/251781779104646/) або надіславши листа координаторам на пошту frolova_nm@ukr.net ?

Проєкт «Через громадську участь до участі в управлінні громадою» реалізується в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.

Активна молодь – майбутнє Нижньдуванської громади

Ключовим завданням для команд-учасниць проєкту «Через громадську участь до участі в управлінні громадою», який реалізується громадською організацією «Точка доступу», є створення проєкту для адвокатування та впровадження на рівні органів місцевого самоврядування в ОТГ. Тож, яку проблему потрібно вирішити? ☝️Тема молоді та організації дозвілля є наразі важливою і актуальною для Нижньодуванської ОТГ Сватівського району Луганської області. Саме тому у учасників команди – представників громадськості та органів місцевого самоврядування, після проведення локального аналізу виникла ідея розробки молодіжної програми. В умовах карантину учасники стикнулися зі складнощами проведення інформаційної кампанії. Але робота триває, тому було прийняте рішення перейти до підготовки документу, що після зняття карантинних обмежень буде представлений широкому загалу для обговорень та коректування.

?Забезпечення ефективної молодіжної політики в умовах децентралізації має базуватися на належному кадровому, фінансовому забезпеченні, розвитку молодіжної інфраструктури та залученні молоді до процесу розроблення й ухвалення рішень, контролю за їх виконанням. Впродовж проведення локального аналізу із застосуванням методів мапування та анкетування, у громаді було виявлено наступні проблеми:
?У селищі багато молоді, але місця для спілкування немає, будинок культури знаходиться в аварійному стані.
?Молодь для проведення дозвілля збирається в покинутих будівлях, в необлаштованих для відпочинку місцях, що несе загрозу їх життю та здоров’ю, сприяє скоєнню асоціальних вчинків.

?На території громади налічується 5 закладів культури – клуби, бібліотеки, будинки культури, функціонує дитячо-юнацька спортивна школа. Незважаючи на досить велику кількість закладів залучення жителів громади до занять спортом, участі у гуртках художньої самодіяльності знаходиться на низькому рівні. Це пов’язано зі слабким матеріально-технічним забезпеченням закладів, відсутністю комфортних умов для занять спортом та мистецтвами.

?Жителі Нижньодуванської ОТГ мають обмежені можливості у сфері культури, спорту та дозвілля і відпочинку. Розроблення молодіжної програми зумовлене необхідністю формування комплексного підходу в громаді для забезпечення сприятливих умов розвитку сфери культури, спорту та дозвілля в Нижньодуванській селищній ОТГ.

В результаті впровадження багатокомпонентної молодіжної програми у Нижньодуванській ОТГ очікуються наступні позитивні результати:
✅Створення належних умов для збереження і подальшого розвитку культурно – мистецької сфери громади, збереження та охорони культурної спадщини.
✅Забезпечення фінансування нових мистецьких проєктів, організації культурно-мистецьких заходів та свят, а також фінансування участі кращих колективів художньої самодіяльності та окремих виконавців в обласних, Всеукраїнських культурно-мистецьких заходах, фестивалях, конкурсах, оглядах.
✅Створення умов для забезпечення прав громадян на доступ до інформації та культурних цінностей шляхом фінансування формування документних ресурсів централізованої бібліотечної системи.
✅Запровадження доступних, якісних та різноманітних форм оздоровчих, рекреаційних та спортивних послуг для різних груп населення.
✅Підвищення рівня охоплення громадян, насамперед дітей та молоді, всіма видами фізкультурно-оздоровчої та спортивно-масової роботи, покращення стану спортивних об’єктів громади, удосконалення системи підготовки спортсменів.
✅Реалізація програми молодіжної політики сприятиме згуртованості молоді, покращенню умов для життя і дозвілля різних вікових категорій молоді у громаді, стане початком потужного розвитку та формування позитивного іміджу Нижньодуванської громади.

На поточному етапі проєкту долучився експерт команди організаторів аналітик Roman Kyslenko, який надав кілька порад щодо структуризації документу:
☝️Документ повинен мати термінувальний вимір з чітко вказаними строками запровадження та виконання.
☝️У документі важливо чітко висловити мету молодіжної програми. Необхідно спиратись при розробці документу на статисчтичні дані, показники, отримані впродовж локального аналізу.

☝️Один із пунктів документу передбачає спрямованість програми, детальний опис проблеми, яку вирішує впровадження проєктів в рамках програми, а також очікувані результати від її реалізації.

☝️У документі важливо чітко визначити бюджет на реалізацію заходів програми та джерела фінансування.
☝️Одним із основних пунктів документу передбачається визначення відповідальних осіб, які залучені до участі у запровадженні молодіжної програми.

Усі важливі аспекти програмі молодіжної політики спрямовані на удосконалення системи фінансування цієї сфери, культурного розвитку молоді, забезпечення умов молодіжної участі та молодіжного громадського контролю в громаді. Якщо у вас є бажання та ідеї щодо розробки молодіжної програми у Нижньодуванській ОТГ, не зволікайте, скоріше долучайтесь.?

Проєкт «Через громадську участь до участі в управлінні громадою» реалізується в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.

Громадські слухання як інструмент участі у місцевому самоврядуванні Світлодарська

Проєкт «Через громадську участь до участі в управлінні громадою», який реалізується громадською організацією «Точка доступу», триває. Карантин послаблено, але загроза захворювання на COVID19 залишається. У зв’язку з обмеженнями учасники надалі стикаються з проблемою проведення повноцінної адвокаційної кампанії в громадах. Незважаючи на складнощі, було прийняте раціональне рішення продовжувати крокувати вперед та розпочати плідну роботу над розробкою документів, що будуть представлені широкому загалу для обговорення та корегування. Команда з міста Світлодарськ Донецької області прийняла рішення розпочати підготовку документу для адвокатування, який допоможе громаді почати використовувати такий інструмент участі, як громадські слухання

☝️Звертаючись до первісного значення, термін «адвокація», що походить від латинського слова «advocare», в перекладі означає «заклик до надання підтримки». Адвокаційні проєкти мають реалізувати ініціативи, які змінюють життя громади на краще. Учасники команди з міста Світлодарськ – представники громадських активістів та органів місцевого самоврядування, працюють над створенням документу, який надасть можливість запровадити громадські слухання. Під час таких слухань організовуються зустрічі з депутатами відповідної ради, представниками місцевого самоврядування, активістами громади для заслуховування доповідей членів територіальної громади, обговорення важливих питань, внесення пропозицій щодо їх вирішення. Громадські слухання є однією з форм участі членів територіальної громади у здійсненні місцевого самоврядування, яка передбачена статтею 13 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні».

⁉️Чому виникла саме така ідея? Активіст, представник громадської організації «UA group» Андрій Полухін розповів наступне: «У нашому місті працює Робоча група ПРООН з громадської безпеки та соціальної згуртованості. На одній з зустрічей трапилась ситуація, яка в “здоровій” громаді не трапилась би. Працівники містоутворюючого підприємства сказали, що вони збирають підписи для міської ради для збільшення кількості ліхтарів у місті, тому що ввечері світла не вистачає. Але вони не знали, що все вуличне освітлення належить саме їх підприємству, і у власність міста ще не передане.

Ця ситуація говорить про відсутність працюючих діалогових платформ між міською владою та громадськістю. Місто не може розвиватися, якщо представники основних сфер суспільства рухаються в різні сторони. Тому серед активістів міста з’явилась ідея створити потрібні інструменти для такого діалогу, і один з них – громадські слухання!».

✅Практика інших громад, які вже запровадили громадські слухання як інструмент форми участі у здійсненні місцевого врядування, є успішним прикладом ефективного розв’язання задач місцевого масштабу. Якщо в Світлодарську запрацює подібний інструмент, то представники місцевого самоврядування зможуть отримувати актуальну інформацію про проблеми міста та ідеї з їх подолання від самих мешканців. Містяни, в свою чергу, отримають можливість прийняти участь у всіх важливих процесах керування містом, та відчують свою приналежність.

?Очікувані результати від впровадження громадських слухань у м.Світлодарськ

Для того, щоб цей інструмент запрацював, активістами міста планується розробити «Положення про громадські слухання», яке після закінченні карантинних обмежень буде представлено для обговорення та корегування містянам. На жаль, учасники проєкту стикнулися з певними складнощами: через карантинні заходи активні члени громади не мають можливості зібрати робочу групу для обговорення та створення документу. Тому кожному, хто бажав би взяти участь в розробці Положення, буде надіслано електронний примірник Типового положення про громадські слухання. Таким чином кожен матиме змогу прокоментувати це положення та запропонувати свої зміни до нього. Зібравши усі потрібні дані та коментарі, координатор проєкту акумулює все це в один документ та обговорює його з експертом-аналітиком. На завершальному етапі готовий документ виноситься на розгляд до міської ради.

☝️Всі мешканці населеного пункту мають право впливати на діяльність місцевої влади, брати безпосередню участь у місцевому самоврядуванні. Саме у взаємодії громадян та органів місцевого самоврядування можливо ефективно вирішувати всі проблеми, важливі питання громади. Тож, всі, хто бажає взяти участь у підготовці Положення про громадські слухання у м. Світлодарськ Донецької області, скоріше приєднуйтесь до команди активістів! Усі пропозиції можна надсилати за електронною адресою ?andreyserega@gmail.com?

Проєкт «Через громадську участь до участі в управлінні громадою» реалізується в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.

Адвокатування програми молодіжного розвитку: ідеї, глобальність, поради експерта.

Адвокація – один із дієвих інструментів впровадження змін у громаді. Результативна командна робота у партнерстві представників громадськості та органів місцевого самоврядування сприяє покращенню життя у громаді, вирішенню актуальних питань і проблем, що турбують мешканців. В рамках проекту «Через громадську участь до участі в управлінні громадою», який реалізується громадською організацією, «Точка доступу», учасники команди майбутньої Мангушської ОТГ перейшли до відповідального етапу – підготовки проєкту документу для адвокатування.

☝️Тематика документу – розробка локальної молодіжної програми. Незважаючи на складнощі, пов’язані з карантинними обмеженнями, активісти та представники органів місцевого самоврядування проводять активну роботу щодо згуртованості молоді у громаді.

?Глобальність ідеї створення молодіжної програми.

Ефективність молодіжної політики в умовах децентралізації значною мірою залежить лише від єдності, скоординованих дій виконавчої влади, місцевого самоврядування та молодіжного представництва. Відбувається формування нового підходу, основна ідея якого – це поступова робота по згуртованості молоді в громаді, створення умов для участі молоді в процесах розвитку, перехід до молодіжної участі. Розробка документу для адвокатування ґрунтується на міжсекторальній взаємодії, враховуючі територіальні особливості молодіжної роботи та конкретні потреби молоді. Для активізації участі молодих людей повинні бути створені певні структури, яким має надаватись підтримка, – це молодіжні ради, банки молодіжних ініціатив, молодіжні центри чи простори.
?Програма молодіжної політики, яку готує команда, передбачає більш активне залучення молоді до ухвалення рішень, процесу формування та реалізації молодіжної політики на рівні майбутньої ОТГ. Молодіжна робота в громаді повинна враховувати інтереси та потреби молоді й, насамперед, формувати не споживацькі настрої в молодіжному середовищі, а активну громадянську позицію молоді із задіянням усіх потенційних ресурсів.

Спираючись на дані, отримані під час проведення локального аналізу, для вирішення поточних проблем та питань молодіжної політики, а також покращення ситуації у сфері фізичної культури і спорту, учасниками команди майбутньої Мангушської ОТГ було вирішено включити до основних аспектів документу наступні важливі тези:
?Створення умов для залучення широких верств населення до систематичних занять фізичною культурою та масовим спортом.
?Впровадження нових форм організації змістовного дозвілля дівчат та хлопців.
?Формування екологічної культури.
?Розвиток неформальної освіти шляхом здійснення заходів, мотивуючих на набуття молоддю знань, навичок, що сприятимуть соціальній та професійній компетенції.
?Створення умов для максимальної реалізації здібностей обдарованих дітей, молоді, в тому числі і молоді з інвалідністю, у дитячо-юнацькому центрі.
?Створення цілісної системи забезпечення сфери фізичної культури і спорту шляхом удосконалення кадрового, матеріально-технічного, фінансового, науково-методичного, медичного, інформаційного забезпечення.

Усі важливі аспекти, які враховуються у програмі молодіжної політики, спрямовані на удосконалення системи фінансування цієї сфери, культурного розвитку молоді, забезпечення умов молодіжної участі та молодіжного громадського контролю в громаді.

Ми звернулися за порадами до аналітика громадської організації «Точка доступу», Roman Kyslenko, отже, ТОП-поради експерта
Він надав кілька дієвих порад щодо планування розробки та структуризації документу, яким буде впроваджуватись в ОТГ програма розвитку молодіжної політики.
Основні складові документу – це паспорт програми та її бюджет. Тож, алгоритм розробки документу включає наступні положення:
✅Чіткі строки. Документ повинен мати термінувальний вимір, тобто, чіткі строки запровадження та виконання.
✅Мета. У документі повинна бути чітко висловлена мета програми.

✅Також важливо спиратись при розробці документу на статичтичні дані, показники локального аналізу.
✅Основні завдання та очікувані результати. Пункт передбачає спрямованість програми, детальний опис проблеми, яку вирішує впровадження проєктів в рамках програми, а також очікувані результати від реалізації програми.
✅Фінансування. У документі важливо чітко визначити бюджет на реалізації заходів програми та джерела фінансування.
✅Координатори. Документом передбачається визначення відповідальних осіб, які приймають участь у запровадженні молодіжної програми.

Наданий експертом докладний опис розробки документу допоможе активістам будь-якої ОТГ у партнерстві з представниками органів місцевого самоврядування роздробити дієву програму молодіжної політики, що стане початком спрямованого розвитку та покращення життя у громаді.

Тож, якщо ви маєте ідеї, бажання чи поклик прийняти участь у розвитку молодіжної програми у майбутній Мангушській ОТГ, не зволікайте, долучайтесь до активностей.

Проєкт «Через громадську участь до участі в управлінні громадою» реалізується в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.

Підготовка проекту адвокаційної кампанії: корисні поради від експертів

Громадська організація “Точка доступу” продовжує проект “Через громадську участь до участі в управлінні громадою”. 6-7 березня в місті Святогірськ пройшов третій тренінг в рамках проекту на тему “Адвокація, або як впливати на розвиток громади”, на якому учасники вивчали специфіку розробки та впровадження інформаційної складової адвокаційної кампанії. На початку освітнього заходу команди презентували домашнє завдання – результати локального аналізу в громадах, який був проведений за допомогою інструментів, розглянутих на попередньому тренінгу. Координатор проекту Анастасія Прокопенко відмітила: “Проведення локального аналізу в громадах було вкрай важливим етапом проекту. Саме виявлені проблеми і питання можуть стати основою для створення потужного адвокаційного проекту.” Після презентацій учасники поділилися успіхами, враженнями, розповіли про труднощі під час проведення аналізу, отримали рекомендації і коментарі експертів та долучилися до активної роботи над адвокаційним проектом.

Базові принципи та проведення адвокаційної кампанії

Адвокаційна кампанія – це комплекс заходів з використанням дієвих інструментів для впровадження соціальних змін, що сприятимуть сталому розвитку громади. Результатом адвокаційної кампанії є офіційний документ,прийнятий на будь-якому рівні влади –  розпорядження, закон тощо. Для успішного проведення потрібно залучити широке коло людей, кампанія повина будуватися за принципами прозорості, публічності та відкритості. Впродовж тренінгу, для координування дій учасників проекту, було надано алгоритм адвокаційної кампанії, який включає кілька кроків:

1.    Обрання теми та визначення окремої проблеми.

2.    Аналіз тієї частини законодавства, яка стосується обраної проблеми.

3.    Знаходження інформації та аналіз досвіду інших громад, які впровадили аналогічний адвокаційний проект.

4.    Розробка інформаційної складової адвокаційного проекту з урахуванням інтересів та популярних джерел інформування цільової аудиторії.

5.    Підготовка та підписання документу як результат успішно проведеної адвокаційної кампанії.

Після визначення проблеми, яка стане базисом адвокаційного проекту, учасники розпочали практичну роботу над розробкою плану дій згідно з наданим алгоритмом, а саме:

Координаторка проекту Анастасія Прокопенко зазначила:”Адвокаційна компанія – це зміни в системі. Для успішного проведення потрібна зміна свідомості ключових її елементів та усвідомлений особистий інтерес. Треба пам’ятати, що чиновники – теж люди, тому їх необхідно сприймати в першу чергу як людей, а вже потім як посадовців. Для успішного втілення проекту важливо використовувати творчій підхід та поєднувати зусилля”. Вивчаючи попередній досвід інших громад, використовуючи корисні поради тренерів та експертів, учасники змогли визначитись з метою та проблемою, яку допоможе вирішити адвокаційна кампанія. Реалізація комплексу дій сприятиме подальшому розвитку громади та допоможе досягти корисних змін в системі.

Інформаційна складова адвокаційної кампанії

Для більшого розуміння побудування інформаційної складової адвокаційної кампанії учасникам були запропоновані практичні завдання. Тренер заходу Світлана Агаджанян зазначила, наскільки важливо правильно розуміти та уміти розподіляти етапи інформаційної частини проекту. Виконання практичних завдань з супроводженням та консультаціями експертів дозволило вже на тренінгу кожній команді створити якісний контент, який вони будуть застосовувати у власній адвокаційній кампанії. Досвідчена тренерка та PR-менеджерка громадських проектів Світлана Агаджанян надала ТОП-3 поради для якісної побудови якісного проектного контенту:

1.    Інформаційна кампанія повинна бути обов’язково системною. Комунікація зі стейкхолдерами цільової аудиторії проекту повинна бути безперервною, але дозованою.

2.    Потрібно доносити інформацію зрозумілою та доступною цільовій аудиторії мовою. Важливо уважно ставитися до зворотнього зв’язку, своєчасно реагувати на аргументи людей, яку адвокаційна кампанія стосується в першу чергу.

3.    Кожний окремий адвокаційний проект – це про зміни у системі Тому важливо не лише публічно обговорювати допоточний стан проблеми, а ще й донести цінність змін, візуалізувати картинку майбутнього, яке настане після реалізації адвокаційної кампанії.

Результатом успішно проведеного тренінгу став той факт, що кожна з команд за допомогою експертів підготувала детальний план заходів та інформаційний контент для успішного впровадження проекту. Громадська організація “Точка доступу” дякує учасникам тренінгу за неймовірно дружню атмосферу, яка панувала впродовж всього заходу.