Декларації яких депутатів Краматорської міської ради важко розшукати в єдиному державному реєстрі?

«Атестація» депутатів Краматорської міської ради триває. Цього разу аналітики громадської організації «Точка доступу», що реалізовує відповідну ініціативу в місті, оцінювали діяльність народних обранців за критерієм «Подання електронних  декларацій».

Чому ж фокус уваги по цьому показнику є важливим в оцінці діяльності місцевих депутатів? За словами Анастасії Матвієнко, керівника проектів Одеської обласної організації ВГО «Комітет виборців України» (організації, яка ініціювала відповідну «атестацію»)  єдиний державний реєстр декларацій містить велику кількість інформації, що ускладнює процес пошуку відповідних даних. «Зокрема, на цьому ресурсі не передбачена можливість категоризації для депутатів місцевих рад. Наприклад, людина хоче знайти декларації депутатів Краматорської міської ради. Зараз є можливість вводити запит тільки на прізвище кожного окремого депутата. У відповідь на такий запит можна взагалі нічого не отримати, тому що може бути зроблена елементарна помилка в імені чи прізвищі» – акцентувала Анастасія. – «Проте, розкриття інформації про фінансовий стан обраних осіб, до яких відносяться і місцеві депутати, є всесвітнім стандартом Гарного Управління та сумлінності публічних осіб. Крім того, відповідно до закону «Про доступ до публічної інформації”, зміст декларацій (крім персональної інформації), не може бути обмежена в доступі. Власне, при наявності офіційного сайту ради, було б корисно оприлюднити декларації разом з іншою важливою інформацією про членів ради. Тим більше, що така практика в Україні вже є. В якості альтернативи, депутати могли б оприлюднити таку інформацію на своїх сторінках в соціальних мережах, на веб-сайтах партій. Будь-яка спроба з розширення каналів поширення публічної інформації про депутатів – це крок до збільшення довіри виборців до народних обранців, а, отже, і більш ефективного представництва інтересів виборців в місцевих радах», – певна А. Матвієнко.

В свою чергу, оцінка подання декларацій депутатами Краматорської міської ради показала наступне: до 1-го квітня 2017 року декларації подали 30 із 42 (72%) депутатів, інші 12 (28%) подали декларації до 1-го травня 2017 року. «Провівши моніторинг та контент-аналіз декларацій депутатів в єдиному державному реєстрі, можна зробити висновок, що не всі депутаті дотримались чітких інструкцій її заповнення, та зробили чимало помилок в заповненні декларацій», – розповів аналітик ГО «Точка доступу» Ілля Перекрестов.

За словами аналітика, 5 із 42 (11%)  депутатів зробили помилки у заповнені прізвища ім’я та по-батькові у єдиному державному реєстрі. «Помилки допустили наступні депутати: Сапетко Ігор Валерійович (політична партія «Наш край) – прізвище, ім’я та по-батькові написано на російській мові, Скачко Віталій Олександрович (політична партія «Опозиційний блок») – ім’я написано з двома літерами «і», Сташкевич Ігор Ігорович (політична партія «Партія пенсіонерів України») – прізвище, ім’я та по-батькові написано на російській мові, Шихов Олександр Валерійович (політична партія «Наш край») –  Шорнікова Олена Олександріна (політична партія «Опозиційний блок») – прізвище написано на російській мові», – розповів Ілля Перекрестов.

В ході підготовки відповідного матеріалу, команда ГО «Точка доступу» відвідувала депутатські приймальні та, скориставшись нагодою, поцікавилась у обранців чи повинні депутати розміщувати свої декларації крім держреєстру в інших відкритих джерелах або соціальних мережах? «Я думаю, що це за бажанням, я свої розмістив на фейсбуці», – відповів Валерій Власенко. В свою чергу Кисліцина Лілія  вважає, що «враховуючи ситуацію, в який ми зараз знаходимося, Антитерористична операція на сході України, і та кількість зброї, що знаходиться у вільному доступі у людей, задля особистої безпеки я би не хотіла розміщувати на власних соціальних акаунтах інформацію щодо декларування. Вся інформація знаходиться у вільному доступі на офіційному сайті Єдиного державного реєстру декларацій, і будь-яка особа може в будь-який час вільно нею користуватися, тому я не бачу необхідності в розповсюдженні інформації на особистих сторінках в соціальних мережах».

В свою чергу, ГО «Точка доступу» поцікавилась у 10 мешканців Краматорська стосовно того, що їм відомо про публічне оприлюднення електронних декларацій депутатами міської ради, чи є дана форма звіту актуальною для громадян?  Найбільш розповсюдженими були наступні відповіді: «Нажаль, часу для ознайомлення з усіма деклараціями у  мене не має, але ця інформація є цікавою» . «Мені здається, що це було необхідним в сучасній ситуації, бо дана фінансова форма звіту – є відповіддю на безліч запитань, що виникають у кожної мислячої людини».  Більшість схилилась до думки, що дане впровадження є великим кроком на зустріч до прозорості  влади, а саме діяльності місцевих рад. В свою чергу, респонденти не вважають, що пошук звітності – є проблемою, але на додаткове питання: «Чи варто депутатам місцевих рад публікувати свою звітність в соціальних мережах, наприклад  власних сторінка у фейсбук?» – відповіли: «Так, звісно, бо це зручно».

 

 

Тендер для пошуку тренерів-консультантів

Громадська організація «Точка доступу» в рамках проекту ГС «Форум НДО в Україні» за підтримки Посольства Великої Британії в Україні оголошують тендер для пошуку тренерів-консультантів.

Завдання: розробити тренінгові матеріали та провести серії тренінгів з тематики розвитку інструментів локальної демократії, надати посттренінговий супровід (консультації) для впровадження опрацьованих під час тренінгів інструментів в громадах.

Дводенний тренінг: «Взаємодія влади та громадськості на місцевому рівні: для чого та як?», програма якого має включати: огляд інструментів локальної демократії, приклади та поради щодо їх використання та впровадження, аспекти розробки відповідних НПА для впровадження інструментів в громадах.

Одноденні тренінги:

  • Законодавчі аспекти та практичні приклади використання інструментів локальної демократії в громадах.
  • Громадська експертиза: навіщо вона громаді та як запровадити
  • Громадській бюджет, конкурси проектів для ІГС та ін.
  • Конкурсна підтримка місцевих ініціатив, як інструмент розвитку громади

Дедлайн – 10 жовтня 2017 року

Дата проведення 14 – 17 листопада (два дводенних тренінга);

одноденні тренінги – перша половина грудня 2017 р., друга половина січня 2018р.

Кількість учасників на кожному тренінгу – 15-20 осіб: представники громадських організацій та органів місцевого самоврядування

Місце проведення – Краматорськ, Сєверодонецьк, та 4 громади Донецької та Луганської областей (територія, що підконтрольна Українському уряду).

Всіх зацікавлених тренерів запрошуємо подати до 14.00 10 жовтня 2017 року наступну інформацію:

  1. Резюме із зазначенням досвіду роботи за даною тематикою та не менш 2х осіб, що проходили (замовляли) тренінги і можуть порекомендувати тренера;
  2. Орієнтовну програму та короткий опис тренінгу (мета тренінгу, результати, форми роботи)
  3. Комерційну пропозицію;
  4. Контактну інформацію (пошта, телефон)

на адресу ГО «Точка доступу» tochkadostupugo@gmail.com , з зазначенням теми листа «Тендер для тренерів».

Критерії відбору:

  • Досвід роботи за даною тематикою
  • Запропонована програма
  • Практично отримані результати після співпраці з тренером
  • Комерційна пропозиція

Результати розгляду пропозицій будуть повідомлені до 20 жовтня 2017 р.

 

5 000 долларов на инновации в сфере демократии и прав человека

В Краматорске прошла презентация программы Youth Innovation Challenge in Ukraine U-Inn, благодаря которой молодые люди от 18 до 35 лет могут получить  5 000 долларов на реализацию своей инновационной идеи для решения актуальных проблем в своей громададе в  сфере демократии и прав человека.

 

Желающим принять участие в конкурсе, необходимо сформировать команду единомышленников, сгенерировать идею и заполнить онлайн заявку на сайте программы (https://uinn.org.ua).  Прием заявок длится с 17 сентября по 11 ноября 2017 года. Три команды победителей конкурса получат от ПРООН грант в размере 5 тысяч долларов и менторскую поддержку для реализации своих инициатив.  

 

Целью U-Inn является поддержка молодежи из всех регионов Украины в разработке и реализации инновационных проектов и инициатив, направленных на соблюдение прав человека и утверждение демократии в Украине на местном уровне.

 

Кроме конкурса, программа предусматривает участие в учебном лагере U-Inn Camp, визиты по изучению опыта в организации гражданского общества в регионах и фестиваль молодежных инноваций.

 

Конкурс молодежных инноваций U-Inn реализуется Программой развития Организации Объединенных Наций в Украине в партнерстве с Министерством молодежи и спорта Украины при финансовой поддержке Министерства иностранных дел Дании в рамках проекта “Гражданское общество для усиления демократии и прав человека”.

 

Детальная информация – на сайте  https://uinn.org.ua/pro-u-inn/

ПРООН допоможе ОТГ на Донеччині та Луганщині розробити стратегії розвитку

7 об’єднаних територіальних громад (ОТГ) в Донецькій та Луганській областях  отримають підтримку від Програми розвитку ООН (ПРООН) з розробки та оновлення власних стратегій місцевого соціально-економічного розвитку. Ця ініціатива реалізується рамках Програми відновлення та розбудови миру ПРООН за фінансової підтримки Європейського Союзу. Також, завдяки відповідному проекту, група експертів надасть навчально-консультаційний супровід громадам стосовно планування їхнього організаційного розвитку.

 

«Лиманська, Черкаська, Миколаївська, Троїцька, Білокуракінська, Новопсковська та Чмирівська ОТГ увійшли до переліку громад, де будуть працювати експерти, яких ПРООН залучило для виконання вище зазначених робіт. Усі, окрім Новопсковської та Білокуракінської ОТГ, будуть розробляти свої стратегії з нуля, а ці дві громади актуалізують свої вже розроблені стратегії», – зазначив  Максим Філяк, експерт ПРООН із стратегічного планування.

 

«Стратегія – дуже важливий документ для громад, це їхня програма розвитку. Вона сприяє консолідації людей, надає чітке бачення того, яким чином громада буде розвиватись, для яких проектів та ініціатив, в першу чергу, шукатиме ресурси, – акцентував Максим Філяк. – Стратегія сприяє прозорому розподілу коштів, підвищує конкурентоспроможність громади та вказує ключові орієнтири в досягненні спільної мети. Саме стратегія є тим базовим документом для влади, який вона має обов’язково враховувати, розвиваючи громаду. Тому ПРООН, залучаючи фахових спеціалістів, допомагає  об’єднаним територіальним громадам  розробити відповідні стратегії розвитку».

 

Виконавцем проекту «Розроблення стратегій місцевого соціально-економічного розвитку, планів організаційного розвитку органів управління, а також надання навчально-консультаційного супроводу процесу планування організаційного розвитку в 7 ОТГ Луганської та Донецької областей» є консорціум громадських організацій, зокрема Творчий центр ТЦК, Асоціація малих міст України та ГО «Точка доступу».  

 

 

 

 

 

Баркемп 2017 «Життя на межі миру»

Всеукраїнська мережа «Громадські ініціативи України» та ГО “Точка доступу” пропонують лідерам громадських організацій, рухів та ініціатив, які працюють на підконтрольній Україні території Донецької та Луганської областей зібратися на неформальну конференцію (баркемп), щоб показати, що можна робити в своїх громадах, коли  з’являються нові виклики та нові можливості. Баркемп «Життя на межі миру» відбудеться 7-8 вересня 2017 року у місті Святогірськ  (Донецька область область).

 

Організатори забезпечують:

– Цікавих мотивуючих спікерів

– Неформальне спілкування

– Перегляд тематичного відео

– Покриття витрат на проїзд

– Проживання 1 ніч в готелі

– Харчування під час заходу

– Безліч нових контактів та ідей

 

Теми для обговорення:

  • роль молодіжних платформ у розвитку громад;
  • Незалежні ЗМІ – через правду до миру;
  • Мережування, як інструмент об’єднання країни;
  • Можливості для ГО: як стати максимально ефективними

 

Для участі в заході потрібно до 3 вересня 2017 року  заповнити анкету (https://goo.gl/sR6jPK) Учасники, які пройдуть відбір, отримають запрошення 5 вересня

 

Контактна інформація: Наталя Боровська 0503686074

 

Подібний захід відбувся минулого року у Сєвєродонецьку, та отримали купу позитивних відгуків та запитів на продовження роботи в такому форматі (сторінка заходу 2016 року https://www.facebook.com/events/1196817677004100 та фото https://www.facebook.com/pg/cvu.dn.ua/photos/?tab=album&album_id=1214044021994493)

Чи використовують депутати Краматорської міської ради соціальні мережі для взаємодії з виборцями?

Громадська організація «Точка доступу» стала партнером проекту «Атестація депутатів місцевих рад» і тепер група аналітиків, використовуючи опрацьовану в Одеській області методологію, проводить оцінку діяльності депутатів Краматорської міської ради. Одним з критеріїв є показник активності народних обранців в соціальних мережах.

Так, аналіз за цим критерієм показав, що 33 із 42 депутатів (79% від загальної чисельності складу міської ради) мають сторінку в соціальних мережах, а саме у мережі Facebook. Зокрема, розподіл по політичним силам серед цих депутатів виглядає таким чином: «Опозиційний блок» – 15 зареєстрованих у  мережі Facebook депутатів, «Наш край» – 10 депутатів, БПП «Солідарність» – 5 депутатів, «Партія пенсіонерів України» – 3 депутатів.

За допомогою коментарів та зворотному зв’язку активно спілкуються з громадянами 24 з 33 (72%) міських депутатів, котрі мають аккаунти у Facebook. Постійно звітують про свою діяльність, діяльність місцевої ради та публікують декларації 9 із 33 (27%) активних депутатів. Мають сторінку у Facebook,  але не ведуть жодного діалогу та не публікують інформацію про свою депутатську активність 9 із 33 ( 28%) міських депутата.

Не мають, жодної соціальної сторінки 11 із 42 (21%) місцевих депутата. Зокрема Галина Дика, Сергій Зеленський, Михайло Іоффе, Михайло Купріков, Олена Омельченко, Віталій Рубайло, Геннадій Суков, Надія Тітова, Володимир Тука. Всі вони є представниками партії «Опозиційний блок».

Аби дізнатись чому певні депутати Краматорської міської ради не мають аккаунтів у Facebook, команда ГО «Точка доступу» звернулась до них із цим питанням. Зокрема, Михайло Купріков озвучив такі аргументи: «Мій округ знаходиться у безпосередній близькості до роботи. Виборці часто звертаються до мене, і для цього їм не треба чекати дня офіційного прийому. Їм достатньо прийти до моєї приймальні або зателефонувати на мобільний, бо значна частина людей знають мій особистий номер». А Михайло Іоффе зазначив: «Не маю і все. Я віддаю перевагу зустрічам з виборцями».

«Регулярне інформування виборців про свою діяльність, включаючи використання каналів інформування, які дозволяють здійснювати двосторонню комунікацію з громадянами – є важливим маркером, – вважає Анастасія Матвієнко,  керівник проектів Одеської обласної організації ВГО «Комітет виборців України» (організації, яка ініціювала відповідну «атестацію») – Соціальні мережі вже давно стали для більшості громадян звичною та зручною формою комунікації. Тому використання депутатами місцевих рад подібних підходів у взаємодії із своїм електоратом – є доцільним та відповідає запиту часу. Таким чином депутати отримують можливість оперативно контактувати із мешканцями, виявляючи нагальні потреби громади», – вважає Анастасія.

У день підготовки матеріалу, 2 депутати мали дні прийому громадян. Ми також запропонували їм висловити свої думки щодо використання соціальних мереж у своїй роботі. Один із них не був на місці, а Володимир Ржавський розповів наступне: «Для мене це оптимальний метод спілкування з виборцями, бо саме завдяки соціальним мережам я можу поінформувати максимальну кількість людей. Враховуючи той факт, що на прийоми до депутатів приходить значно менша кількість осіб, соціальні мережі надають більше можливостей взаємодії із електоратом. Зокрема, люди можуть залишати свої коментарі під публікаціями, направляти свої звернення, що економить час самих людей: вони можуть робити це коли завгодно, хоч вночі, хоч вранці. Водночас, це зручно і для мене. Я можу оперативно реагувати на подібні запити, вдовольняючи потреби людей, і для того, аби надати відповідь не треба чекати. Соціальні мережі – це швидка комунікація». 

 

 

 

 

 

21 проектна пропозиція надійшла команді ГО «Точка доступу» в рамках конкурсу міні-грантів

Завершився прийом заявок на конкурс малих-грантів. Громадська організація «Точка доступу»  ініціювала конкурс проектів для неурядових організацій та ініціативних груп громадян, що знаходяться та працюють у громадах Донецької області. Прийом заявок тривав до 10 серпня. Загалом, на розгляд конкурсної комісії, надійшов 21 проект. Результати конкурсу будуть повідомлені до 25-го серпня 2017 року.

Метою відповідного конкурсу є сприяння розвитку локальних громадських ініціатив, співпраці представників громадського сектору та влади, а також сприяння просуванню демократичних реформ на місцевому рівні.Конкурс проводиться в рамках проекту «Громадський пояс Донбасу».

Депутати Краматорської міської ради пройдуть громадську «атестацію»

Одеська обласна організація ВГО «Комітет виборців України» разом з громадськими організаціями з восьми областей України розпочала реалізацію ініціативи «Атестація депутатів місцевих рад». «Атестація» депутатів  місцевих рад – інструмент комплексної персональної оцінки результатів діяльності депутатів місцевих рад. Партнер проекту у Краматорську – ГО «Точка доступу».

За результатами реалізації ініціативи кожен депутат Краматорської міської ради отримає персональні оцінки своєї діяльності та рекомендації для підвищення власних показників відкритості, прозорості, доброчесності та підзвітності за вже успішно апробованою методологією, яка охоплює весь комплекс реалізації статусу місцевого депутата і заснована на законах України, а також визнаних стандартах Доброго Врядування. Персональна оцінка кожного депутата буде представлена у простому форматі: від «1» до «5» балів, де «5» балів – максимальна оцінка.

Для отримання максимальної оцінки «5» необхідно:

  • Надати для оприлюднення на офіційному веб-сайті міської ради повну біографію (із зазначенням в ній інформації про освіту, досвід роботи, місце роботи, сімейний стан, партійну приналежність), а також фотокартку;
  • Оприлюднити у доступних відкритих джерелах актуальну інформацію про проведення прийому виборців, що включатиме відомості про місце проведення прийому, час проведення прийому (графік) і контактний номер телефону;
  • Проводити особистий прийом виборців не рідше 1 разу на місяць;
  • Інформувати виборців про свою роботу в раді, участь в роботі її виконавчих органів, в підготовці рішень ради, роботу з виборцями використовуючи соціальну мережу, а також здійснювати двосторонню комунікацію із виборцями;
  • Відвідати не менше 90% пленарних засідань сесій міської ради протягом року;
  • Відвідати не менше 90% засідань постійної депутатської комісії, до складу якої Ви входите, протягом року;
  • Виступати на кожному пленарному засіданні сесії з питань, які внесені до порядку денного сесії;
  • Подавати індивідуальні депутатські запити з питань розвитку міста (колективні запити будуть знижувати оцінку пропорційно до кількості авторів запиту);
  • Не голосувати «ЗА» при розгляді проектів рішень, які не мають консенсусного сприйняття у міської спільноти та які при підготовці до розгляду не пройшли ретельного обговорення як серед широких верств населення, так і серед експертних груп, в разі, якщо такі рішення будуть прийматися міською радою;
  • При розгляді проектів рішень під час пленарних засідань сесій, голосувати особисто, не використовуючи картку для голосування іншого депутата;
  • Вчасно подати власну електронну декларацію до Єдиного державного реєстру декларацій осіб, уповноважених на виконання функцій держави та надати правдиві відомості в декларації;
  • Додатково оприлюднити власну електронну декларацію, окрім Єдиного державного реєстру декларацій осіб, уповноважених на виконання функцій держави, на доступних для широкої громадськості ресурсах: офіційному сайті ради/партії або власних сайті/сторінці в Facebook;
  • При розгляді проектів рішень, в яких у Вас є конфлікт інтересів, зробити публічну заяву про наявність конфлікту інтересів;
  • Оприлюднити власний звіт про депутатську діяльність на офіційному сайті ради/партії або власних сайті/ сторінці в Facebook, або в газеті;
  • У депутатському звіті вказати інформацію про: 1) роботу у виборчому окрузі; 2) про прийняті радою та її органами рішення; 3) про Вашу діяльність в раді та її органах, до яких Вас обрано; 4) про Вашу персональну участь в обговоренні, прийнятті та організації виконання рішень ради та її органів; 5) про виконання доручень виборців;
  • Прозвітувати про свою діяльність на відкритій зустрічі із громадянами;
  • Проінформувати міську раду про результати звітування перед виборцями;
  • Оприлюднити у відкритих джерелах інформацію про об’єкти, на які були направлені кошти депутатського фонду, в разі наявності депутатського фонду в структурі міського бюджету.

Метою ініціативи є зміцнення комунікації між виборцями та депутатами, шляхом підвищення рівня поінформованості виборців про роботу депутатів, що їх представляють. Оцінка персональної діяльності депутата, що заснована на об’єктивних критеріях, дає змогу кожному народному обранцю підвищити рівень довіри збоку виборців як до себе персонально, так і до міської ради в цілому.

КОНКУРС МАЛИХ-ГРАНТІВ НА РЕАЛІЗАЦІЮ МІСЦЕВИХ ІНІЦІАТИВ НА ДОНЕЧЧИНІ

Громадська організація «Точка доступу» оголошує конкурс малих-грантів для неурядових організацій та ініціативних груп громадян, що знаходяться та працюють у громадах Донецької області!

Географія Конкурсу:  громади Донецької області (території, що підконтрольні Уряду України) за винятком міст  Дружківка, Бахмут, Маріуполь.

Мета конкурсу:  сприяння розвитку локальних громадських ініціатив, співпраці представників громадського сектору та влади, а також сприяння просуванню демократичних реформ на місцевому рівні.

Конкурс проводиться в рамках проекту «Громадський пояс Донбасу».

До участі у Конкурсі запрошуються:

  • громадські організації та ініціативні групи громадян  у партнерстві з органом місцевого самоврядування (ОМС), що знаходяться та працюють у громадах Донецькій області за  винятком міст  Дружківка, Бахмут, Маріуполь та території, що непідконтрольна Уряду України.  

Лист про партнерство від ОМС є обов’язковим додатком до проектної  заявки.

Одна організація може подавати лише одну заявку;

Не можуть бути учасниками Конкурсу громадські організації та ініціативні групи, що:

  • знаходяться в стані ліквідації (для громадських організацій);
  • не планують співпрацювати з ОМС в межах впровадження проекту;
  • не мають спроможності впроваджувати проекти та звітуватися про їх виконання;
  • докладали будь-яких зусиль або вчиняли дії для впливу на членів Конкурсної комісії чи організатора, адміністратора конкурсу з метою незаконного прийняття рішення на їхню користь;
  • спрямовують свою діяльність на зміну меж території або державного кордону України, на порушення порядку, встановленого Конституцією України, а також публічні заклики чи розповсюдження матеріалів із закликами до вчинення таких дій, заклики до насильницької зміни чи повалення конституційного ладу або до захоплення державної влади, а також розповсюдження матеріалів із закликами до вчинення таких дій.

Пріоритетні тематичні напрямки Конкурсу:

  • підвищення ефективності роботи місцевих органів влади;
  • мобілізація громади для вирішення локальних проблем громади та покращення життя її мешканців;
  • всебічний соціально-економічний розвиток громади

Діяльність, яка може бути підтримана, включає (але не обмежує):

  • покращення якості адміністративних послуг;
  • залучення громадян до процесу прийняття рішень на місцевому рівні;
  • розробка та реалізація місцевих програм;
  • мобілізація громади з метою вирішення конкретних питань соціального плану та питань надання житлово-комунальних послуг;
  • діяльність, що спрямована на більш ефективну інтеграцію  внутрішньо переміщених осіб (ВПО) у місцеві громади;
  • інше.

Зверніть увагу на обов’язкові умови  для отримання підтримки:

  • Проект відповідає  принаймні одному  із зазначених пріоритетів Конкурсу;
  • Доступні конкретні, чіткі та вимірювані результати за результатами впровадження проекту;
  • В межах проекту планується мобілізація принаймні 50 осіб з числа місцевого населення, включаючи  ВПО, які будуть брати участь у діяльності проекту;
  • Бюджет проекту складений по заходах, які описані в формі заявки, та відповідає   запланованій діяльності;
  • Бюджет проекту передбачає власний внесок в розмірі не менш ніж 5 % від запитуваної суми проекту. Власний внесок може бути наданий як в фінансовій, так і в нефінансовій формі (у вигляді волонтерської роботи, безкоштовного використання ресурсів громади тощо).

Максимальна підтримка, яка може бути надана в межах Конкурсу,  не може перевищувати 85 тисяч гривень

Адміністративні витрати не повинні перевищувати 20% від вартості фінансування проекту. Якщо в проекті планується закупівля обладнання – по завершенню проекту воно залишається на балансі ГО «Точка доступу» та буде доступне для користування в межах роботи ресурсного центру, що функціонує на базі ГО «Точка доступу» у Краматорську.

Часові рамки

Проекти мають бути реалізовані в період з 01 листопада 2017 року до 1 квітня 2018 року. 

Оцінку проектних пропозицій проводитиме Конкурсна комісія.

Під час оцінки проектних пропозицій основна увага буде приділятися:

  • відповідності діяльності проекту зазначеним пріоритетам Конкурсу;
  • залученості локальної громади в діяльність проекту;
  • дотриманню внутрішньої логіки проекту, тобто, заходи проекту повинні бути логічно взаємопов’язані;
  • відповідності запланованої діяльності до затвердженого плану заходів;
  • доцільності використання коштів;

 

Як подати проектну пропозицію?

Організації-партнери складають проектну пропозицію відповідно до встановленої форми (Додаток 1) та бюджет (Додаток 2, у форми exel)/ Завантажити додатки можна за посиланням http://dropmefiles.com/fDSbc  Заповнені форми необхідно надіслати на електронну адресу tochkadostupugo@gmail.com  з усіма іншими додатками до 10 серпня 2017 року до 17:00 год. В темі листа слід вказати “Проект підтримки місцевих громадських ініціатив”.

Результати конкурсу будуть повідомлені до 25-го серпня 2017 року.

 

Додаткову інформацію та консультацію можна отримати за телефоном 050 368 60 74 чи поштою tochkadostupugo@gmail.com до 1 серпня

Підтримані організації отримають також можливість скористатися консультативною підтримкою експертів проекту під час реалізації підтриманих ініціатив.

Проект “Громадський пояс Донбасу” реалізовується Західноукраїнським ресурсним центром (надалі ЗУРЦ) у партнерстві із Центром Громадської Адвокатури та Товариством Лева за фінансової підтримки Європейського Союзу.

 

Місія здійснена – громадськість шукає формулу змін

Представники місцевої влади, громадські діячі, зібрались у ресурсному центрі ГО «Точка Доступу» аби знайти спільну формулу змін для Краматорська.

“Для впровадження зміни, необхідно щоб інтерес кожної групи був врахований, щоб представник кожної групи мав свою мотивацію змінювати свої підходи до життя”,- певен Ігор Семиволос, директор Центру близькосхідних досліджень.

“Ми обрали ігрову форму, аби поговорити просто про серйозне. Такий підхід дає можливість людям абстрагуватися від конкретних проблем і подивитися на процеси трохи зверхньо. Це дозволяє учасникам швидко включитися в процес, без зайвої розкачки. “Місія здійснена” – таку назву має відповідна гра у Краматорську. Обираючи саме таку назву, ми демонструємо своє ставлення до проблем, що існують в міста, і сподіваємось, що учасники заходу матимуть наприкінці заходу таку саму думку”, – розказав Семиволос.

Організатори заходу: Коаліція громадських організацій “Українська миротворча школа”.

Сотрудники транспортной сферы учатся работать в соцсетях

Эффективный современный способ донести информацию до потребителей – это подать ее в правильной форме через социальные сети. О том, как это правильно делать, 1-го июня на базе ресурсного центра ГО «Точка Доступу» в Краматорске разбираются представители руководящего состава автотранспортных предприятий Донецкой области.

Информационных поводов у представителей транспортных предприятий масса: изменение в расписании движения автобусов, новые услуги, графики движения, актуальные маршруты и прочее. Информация эта крайне важная.
Но иногда потребителю сложно узнать, когда и за сколько он может уехать в нужный ему город. Если же меняется расписание или задерживается определенный рейс, то некоторые об этом узнают в последний момент. А если бы эта информация оперативно появлялась в социальных сетях на страницах автовокзалов и транспортных предприятий, то это существенно бы упростило жизнь людей и повысило бы уровень сервиса.

Почему грамотной работе в соцсетях нужно учиться? Потому что каждое приложение выбирает разная аудитория – по возрасту и интересам. Да и принцип размещения постов в социальных сетях тоже отличается. И так важно знать, какой месседж, когда и как опубликовать. Первое обсуждение показало, что представители автотранспортных предприятий планируют использовать полученные знания в своей ежедневной работе.Спасибо нашим тренерам Cветлана Агаджанян и Sergiy Pronkin

Який потенціал має громадський сектор Донбасу- думка експерта

Протягом останніх двох років на території Донецької та Луганської областей помітно зросла кількість громадських організацій. Велика частина з них виникла саме задля надання допомоги людям, які були змушені покинути свої домівки в результаті війни.   Здавалося б, що на фоні підсилення волонтерського руху та громадської активності на Сході,  буде зростати і популярність, упізнаваність неурядових об’єднань в цілому. Проте, це припущення спростовують результати дослідження громадської думки населення Донецької та Луганської областей, проведене в рамках проекту ЄС “Громадський пояс Донбасу”.

Знайомство з існуючими громадськими організаціями у цих областях, є доволі низьким. При цьому більш високою ця поінформованість є серед жителів більших за розміром міст.  На думку учасників опитування з Донецької області діяльність неурядових об’єднань (НУО) переважно полягає в допомозі внутрішньо переміщеним особам, Збройним силам України та соціально незахищеним верствам населення. Водночас, досить невелика частка респондентів оцінили можливості цих організацій як значні. Ще близько чверті оцінили їх як реальні, але не значні. Та чи готові люди самі приєднуватись до роботи НУО? Загальна готовність до особистої участі в діяльності громадських організацій чи волонтерських груп в обох  областях, де проводилось дослідження, є дуже незначною. Зокрема трохи більше половини опитаних (близько 53%) однозначно не готові до таких дій. І лише близько 21% в Донецькій, та близько 20% в Луганській областях відмітили принципову готовність до цього.

На думку Петра Лазарчука – керівника проекту “Громадський пояс Донбасу”, в ході якого проводилось дослідження, відповідній картині є логічне пояснення. “Щоб стати успішним, треба бути потрібним. Це стосується і громадських організацій, які в своїй роботі мають відповідати тим викликам, що є в регіоні, сприяти вирішенню нагальним проблем” – певен Петро Лазарчук – “Та, зрозуміло, що неурядові організації, в основному фінансуються з коштів міжнародних фондів та програм, частково — за рахунок бізнесу. Тому, аби мати системне фінансування, громадському сектору треба бути професійним в своїй роботі: надавати якісні та затребувані послуги. При цьому необхідно бути оригінальним та корисним (у плані того, що поради мають бути дієвими, практичними). Певен, що громадські діячі, які пропонують власне рішення актуальних проблем регіону, професійно працюють у своїй ніші, а”не тримають ніс за вітром”постійно змінюючи напрямки діяльності залежно тих чи інших пріоритетів конкурсів, мають шанс бути почутими й хороші перспективи розвитку”, – акцентував керівник проекту.

 

Окрім оцінки ролі громадського сектору, відповідний проект спрямований на посилення ролі громадянського суспільства у проведенні демократичних реформ. Завдяки цьому проекту 7 місцевих громадських організацій у Донецькій та Луганській областях зміцнили свій організаційний потенціал та створили в тих містах, де працюють відповідні НУО,  Ресурсні центри підтримки громадських ініціатив.

“В роботі “Громадського поясу Донбасу” ми керуємось принципом, який можна порівняти за аналогією із наступним підходом” – розказує Петро Лазарчук – “Лікар усе життя вчиться. Він отримує теоретичні знання на старті (вході навчання), згодом оволодіває практичними навичками (завдяки постійній роботі). І надалі, цей фахівець продовжує підвищувати свою кваліфікацію, він відвідує курси з підготовки. Наш проект можна прирівняти до подібних курсів з підвищення кваліфікації. Ми провели низку освітніх заходів для членів організацій, які увійшли до поясу Донбасу. Самі ж громадські діячі провели самооцінку нинішнього рівня розвитку НУО, які вони представляють, склали плани свого організаційного розвитку. І вже найближчим часом вони приступлять до їхнього втілення”, – деталізував Петро Лазарчук.

Експерт певен, що саме таке поєднання теоретичних і практичних речей є високоефетивним в плані отримання подальших результатів. “Коли громадські діячі кажуть: дайте гроші, ми самі все зробимо, – це хибний підхід. Гроші не завжди вирішують усе. Першочергове — це професіоналізм”, – підсумовує П.Лазарчук

Перелік організацій, що увійшли до “Громадського поясу”: ГО “Центр спільного розвитку “Дієва громада”, Старобільськ; • ГО “Асоціація “Відродження та розвиток”, Бахмут; • ГО “Агентство підтримки місцевих ініціатив”, Маріуполь; • ГО “Нова Дружківка”, Дружківка; • ГО “Точка доступу”; • ГО “Наша громада”, Кремінна; • Кризовий медіа-центр “Сіверський Донець”, Сєвєродонецьк.

Програма «Успішні локальні громади»

Фонд «Освіта для демократії» (Варшава, Польща), Громадська організація «Наше Поділля» (Вінниця) та Громадська організація «Точка доступу» (Краматорськ) розпочинають програмц «Успішні локальні громади» для представників Донецької, Луганської, Житомирської, Хмельницької та Запорізької областей.

Програма «Успішні локальні громади» ставить собі за мету розвиток спроможності місцевих громад і акцентує увагу на тому, як проводити аналіз проблем та потреб громади, а також як використовувати ці знання для залучення ресурсів з метою покращення якості життя в громаді.

Для представників усіх областей буде проведена серія двох триденних тренінгів у квітні-травні 2017 р.

Під час тренінгів учасники дізнаються як проводити аналіз проблем та потреб громади, а також яким чином залучати ресурси у відповідності до локальних потреб з метою покращення якості життя в громаді.

Навчальні модулі  будуть включати наступні теми:

  • практичні аспекти реформи місцевого самоврядування
  • механізми участі у процесах прийняття рішень
  • міжсекторна співпраця
  • аналіз локальної громади (її ресурсів та проблем)
  • добрі практики проведення змін у місцевих спільнотах
  • основи написання проектної заявки
  • роль жінок та чоловіків у процесах перетворень.

Подаючи заявку на участь, кандидати беруть на себе зобов’язання взяти участь у обох тренінгах запланованих в рамках програми.

Чому варто взяти участь у програмі «Успішні локальні громади»? Як учасник Ви:

  • актуалізуєте свої знання з тематики практичних аспектів реформи місцевого самоврядування, механізмів взаємодії поміж громадськістю та місцевою владою, локального аналізу та основ написання проектної заявки під час 2 тренінгів (квітень-травень 2017 р.);
  • зможете провести дослідження потреб та проблем своєї територіальної громади за підтримки експертів програми (червень 2017 р.);
  • представники Донецької та Луганської області отримають можливість взяти участь у навчальному візиті до інших областей для ознайомлення з досвідом реалізації ініціатив у місцевих громадах інших областей (червень 2017 р.);
  • на конкурсній основі отримати міні-грант розміром до 1000 дол. на реалізацію власного проекту з метою покращення життя в громаді (конкурс – липень-серпень, реалізація проектів вересень 2017 – січень 2018р.).

 

Додаткову  інформацію можна отримати у координатора програми за адресою tochkadostupugo@gmail.com

Проект реалізується за підтримки Національного фонду в підтримку демократії